O PROCESSO DE CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR SOB A PERSPECTIVA DO MODELO MENTAL DO EMPREENDEDOR

Resumo

A estrutura competitiva do mercado tem sido fundamental para entender o desempenho das organizações e as estratégias de negócio nos mais diversos segmentos. Além disso, fatores internos, como por exemplo, o mapa mental do empreendedor, tem papel importante na elaboração e condução das estratégias, bem como na administração dos recursos disponíveis. Conforme Le Bourtef (2003), os modelos mentais podem auxiliar na composição da competência, facilitando as dinâmicas estratégias na mudança e na inovação. O estudo teve como objetivo compreender a construção e condução da estratégia sob a ótica mental do empreendedor, analisando e descrevendo o processo de organização e adaptação estratégica da Faculdade Meridional – IMED, situada na região Norte do Estado do Rio Grande do Sul, no período compreendido entre 1999/2014, contextualizando as ações, desempenho e rumo da Instituição a partir do modelo mental do empreendedor. Identificam-se elementos característicos que materializaram, por meio de ações e comportamentos, os modelos mentais do empreendedor, destacando-se no negócio, de acordo com o entrevistado, a presença do sentimento de orgulho, realização pessoal, compartilhamento de resultados, motivação para fazer diferente, visão sistêmica, motivação de equipe e principalmente, resiliência.