MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR DO RAMO DE TRANSPORTES: UM ESTUDO DE CASO LONGITUDINAL
Resumo
As estratégias são mecanismos utilizados para alcançar os objetivos organizacionais e devem ser vistas como decisivas, uma vez que determinam a direção, a viabilidade e as mudanças que podem ocorrer nos ambientes nos quais as organizações estão inseridas. Neste sentido, esta pesquisa tem como objetivo, numa perspectiva longitudinal, a compreensão dos processos de mudança e adaptação estratégica da CT Transportes LTDA, localizada no Norte do Estado do Rio Grande do Sul. Quanto aos aspectos metodológicos, classifica-se como um estudo de caso, com abordagem qualitativa e exploratória dos dados, obtidos por meio de entrevistas não estruturadas com o sócio proprietário da empresa. As análises dos períodos identificados e caracterizados evidenciam a existência de duas principais estratégias que norteiam os objetivos da empresa, a estratégia competitiva e a estratégia de enfoque; e que as mudanças e adaptações estratégicas da transportadora foram movidas principalmente pela capacidade de observação de novas oportunidades.
Texto completo:
PDFDOI: http://dx.doi.org/10.20912/2358-0216/v4i1.1932
##plugins.generic.alm.title##
Metrics powered by PLOS ALM
Apontamentos
- Não há apontamentos.
Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Organizações - PPGGEO - Mestrado Profissional da URI - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões, Campus de Santo Ângelo | Revista Gesto | ISSN 2358-0216 | Rua Universidade das Missões, 464, prédio 06 | CEP 98802-470 | Santo Angelo-RS | revistagesto@san.uri.br
Este obra está licenciado com uma Licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional.
ISSN: 2358-0216