MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA FAMILIAR DO RAMO DE TRANSPORTES: UM ESTUDO DE CASO LONGITUDINAL

Mateus Luan Dellarmelin, Jorge Oneide Sausen

Resumo


As estratégias são mecanismos utilizados para alcançar os objetivos organizacionais e devem ser vistas como decisivas, uma vez que determinam a direção, a viabilidade e as mudanças que podem ocorrer nos ambientes nos quais as organizações estão inseridas. Neste sentido, esta pesquisa tem como objetivo, numa perspectiva longitudinal, a compreensão dos processos de mudança e adaptação estratégica da CT Transportes LTDA, localizada no Norte do Estado do Rio Grande do Sul. Quanto aos aspectos metodológicos, classifica-se como um estudo de caso, com abordagem qualitativa e exploratória dos dados, obtidos por meio de entrevistas não estruturadas com o sócio proprietário da empresa. As análises dos períodos identificados e caracterizados evidenciam a existência de duas principais estratégias que norteiam os objetivos da empresa, a estratégia competitiva e a estratégia de enfoque; e que as mudanças e adaptações estratégicas da transportadora foram movidas principalmente pela capacidade de observação de novas oportunidades.


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DOI: http://dx.doi.org/10.20912/2358-0216/v4i1.1932

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